全体南泰、君霖、瀚隆以及集团下属成员企业的同事们，时光荏苒，2021年已经悄然逝去，2022年已经翻开新的篇章。
过往的一年，国际货运不畅、运费高启，原材料、能源蒸汽价格节节攀升，订单波动加剧。面对重重困难，集团积极推进“管理赋能年”，主动磨练内功，大力推进企业文化建设，销售收入突破23亿元，再创历史新高，集团整体性通过IWDS审核，生产效率不断提升，综合竞争力日益增强，这样的成绩来之不易，与所有南泰、君霖、瀚隆人的尽心尽责、群策群力、不畏艰难、团结拼搏是密不可分的，在此对大家表示衷心的感谢。
2022年，我们将面临更加严峻的形势，后疫情时代，世界步入动荡变革期，百年大变局加速演进，大国力量对比加速调整，信息化、智能化深刻改变着生产与消费格局，人口老龄化越发明显，国际产业链转移不可避免，绿色发展、低碳经济成为时代主旋律。为此，集团确立了2022年度主题为“持续改善年”，我们必须牢固树立危机意识，持续改进我们的各项工作。而沾沾自喜、躲在历史的功劳簿上止步不前，很快就会被时代所淘汰。各公司、各部门都需要科学分解、有效落实集团年度经营方针，用以指导部门各项工作的展开。
集团年度主题：“持续改善年”
随着集团不断发展壮大，公司组织机构越来越复杂，原来实行的职能化条线管理，许多工作需要层层汇报，很难适应客户与市场的快速变化。为此，我们在各级公司成立“持续改善部”，针对具体的改善课题成立跨部门小组，由各相关部门人员共同组成项目组，打破原有的部门界限，实行流程化、网格化管理，快速响应客户需求，有效推行专题改善项目。
各部门都必须积极领导和参与到多个持续改善小组中，并将项目实施情况纳入到部门年度考核。
集团年度经营方针：“开拓创新、降本增效、提升客户满意度”
“开拓创新”包括产品创新、市场创新、管理创新、技术创新等方面，集团将推进市场渠道多元化，打造拳头产品，营造创新文化，增强创新能力，宽容创新失败，集团将加速实行转型发展的战略，以我为主、打造品牌，构建第二发展平台，通过开拓创新奠定未来五到十年的发展空间。
“降本增效”是2022年各级主管日常工作的主旋律。降本增效就是要有效降低七大浪费，对非增值性的环节进行削减、合并和优化，降低单位产值能源消耗，降本增效要实现采购、办公、生产、基建等方方面面全覆盖，节约每一滴水、每一度电、每一张纸、每一公斤原材料。增效就是要通过价值流优化、作业标准的改善，来提高生产效率，改善组织绩效。各中心、各部门都要背指标、领任务，实现全员降本、全员增效。如此，才能满足客户订单要求，保持公司长久的竞争力。
“提升客户满意度”是评价各部门工作成果的最终标准，我们将优化考核指标，提高OTD准时交货作为年度核心指标，将内部客户满意度作为上道工序的考核指标。
集团年度管理方针：“211工程”
2：“两个意识”
我们的干部和员工需要具备“两个意识”。以“有利于为客户创造价值”作为我们的根本意识。“服务大众·创造价值”是我们公司的企业使命，我们各项工作的开展首先要考虑是否有利于“为客户创造价值”。可以细化为在“质量”、“成本”、“交期”三个维度来满足客户需求，改善产品品质、降低客户成本、节约客户时间，满足客户需求，只有客户需求满足了，企业才能有长期稳定的订单。以“有利于企业发展、有利于提升企业竞争力”作为我们的大局意识。各级员工在考虑得失的时候，首先需要考虑团队整体利益，各级干部在考虑得失的时候，首先要考虑集团整体利益。很多工作对部门有利，但是从公司整体利益角度却是有害的，因此，我们要打破本位主义、打破部门壁垒，当部门利益与公司整体利益有冲突时，首先要以公司利益为重。
1：“一种思维”
一种思维即“利他思维”。回顾人类历史，智人走出非洲有7万年的时间，人类从狩猎采集时代迈向农耕定居时代有1.2万年的时间，建立城邦、发明文字、迈入文明时代有5000年时间，通过科技革命、实现工业文明、进入信息社会仅仅是500年时间。历史经验一再表明，凡是有利他基因的、强调团队合作的物种、种族就兴旺发达。人比猛兽更具备团队精神，所以能成为地球霸主；德国、日本等发达国家，有着极强的民族意识和团队精神，所以繁荣昌盛；非洲部族一团散沙，甚至还帮着欧洲列强抓捕、贩卖其它部族的黑奴，所以贫穷落后。
我们开展各种工作一定要有“利他思维”，利他思想也具体反映在我们的企业经营理念中，诚信才能被信，关爱才能被爱，分享才能共享，协作才能共赢。
1：“一项行动”
一项行动指“快速响应、马上行动”。我们绝不能做言语的巨人、行动的矮子。“开拓创新、降本增效、提升客户满意度”不能仅仅是一句口号，而是要切切实实地分解为任务清单、落实到具体的行动中。我们评价各部门“211”工程实施成效的标准是看是否采取切实的行动。
公司欣赏和鼓励具有大局意识的个人与行为，鼓励毛遂自荐、勇于担当，对这样的人和事，公司给与积分和奖励，每月各部门要进行申报、评比和张榜公示，让“211”工程蔚然成风、深入人心。
同事们，时代的浪潮推动着我们前行，只有树立远大的目标，以公司使命、愿景为指引，不断修炼内功、自我革新、提升核心竞争力，才能成为时代的弄潮儿，而固步自封、止步不前，必将被时代的洪流所淹没。时不我待，让我们尽快行动起来，推进“211”工程，开拓创新、降本增效、持续改善，共同开创更加美好的未来！